NEU STRUKTURIERT

Durch eine umfassende Modernisierung unserer Prozesse werden die Behandlungspfade für unsere Patient:innen noch sicherer und komfortabler. Digitalisierungsstrategien werden das Aufklärungsgespräch vor einer Operation vereinfachen und die Narkosedokumentation, die Intensiv-, Notfall- und Schmerzmedizin auf höchste Standards und Qualität ausbauen. Die strukturierte Ausbildung ärztlicher Wissenschaftler:innen und Forschung zur Immunreaktion im Rahmen des operativen Eingriffs lassen uns neue Strategien zum Schutz der Organe zur Verbesserung der Behandlungsqualität unserer Patient:innen entwickeln.

Mit der interdisziplinären Zentralen Notaufnahme (ZNA) schaffen wir neue Maßstäbe in der Notfallversorgung an der Universitätsmedizin Mainz. Das Konzept setzt auf verbesserte Strukturen, optimierte Abläufe und nahtlose fachübergreifende Vernetzung. Digitale Prozesse und smarte Technologien unterstützen uns hier bei Entscheidungsfindung, Dokumentation und Kommunikation. Wir treiben zudem aktiv die Akademisierung der Notfallmedizin voran und legen großen Wert auf die Fort- und Weiterbildung unseres interprofessionellen Teams. Nur durch qualifizierte Fachkräfte kann moderne Notfallmedizin ihr volles Potenzial in Zukunft entfalten.

Die Eröffnung der AHA ist ein wichtiger Schritt zur Stärkung der hausärztlichen Versorgung, der medizinischen Forschung und der akademischen Lehre in Rheinland-Pfalz im Sinne eines Lernorts für die Ausbildung künftiger Ärztinnen und Ärzte. In den kommenden Jahren ist zudem der Aufbau eines Forschungsnetzwerks Allgemeinmedizin vorgesehen, bei dem die AHA eine zentrale Rolle spielen wird. Der Geriatrie wird auch angesichts des demographischen Wandels künftig eine wachsende Bedeutung zukommen – sie wird ein unverzichtbarer Bestandteil der Universitätsmedizin Mainz als einzigem Universitätsklinikum in Rheinland-Pfalz sein.

Herr Dr. Fenske, was wird die Zukunft der Apotheke am meisten prägen? – „Das Stichwort hierzu ist die 6R-Regel: ‚richtiger Patient, richtiges Medikament, richtige Dosierung, richtige Zeit, richtige Applikation, richtige Dokumentation‘. Einen durchgängig digitalen Medikationsprozess, den sogenannten ‚Closed Loop Medikation‘, etablieren wir aktuell im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) – einem bundesweiten Investitionsprogramm zur Förderung der Digitalisierung in Krankenhäusern. Mithilfe von Barcodes können wir künftig den Weg jedes Arzneimittels lückenlos nachverfolgen. Schon heute setzen wir in diesem Kreislauf auf modernste Technik wie elektronische Arzneimittelschränke und Zubereitungsroboter; einen 3D-Drucker für Arzneimittel richten wir gerade ein.“ – Und wie halten Sie es mit der Forschung? – „Aus der Apotheke heraus zu forschen, war ein wesentlicher Grund, warum ich mich für Mainz entschieden habe. Hier möchte ich die erfolgreiche Arbeit meiner Vorgängerin Irene Krämer intensiv fortsetzen.“

Immer klarer zeigt sich in der wissenschaftlichen Literatur der Wert körperlicher Aktivität, gerade auch im Rahmen akuter und chronischer Erkrankungen. Mit Medizin aktiv haben wir ein sich zunehmend verbreitendes Konzept entwickelt, das unseren Patient:innen hilft, diese Chance für sich zu nutzen. Neben dem Ausbau unserer wissenschaftlichen Aktivitäten im zertifizierten Interprofessionellen Studienzentrum für Bewegungsforschung, das gemeinsam mit dem ZOU betrieben wird, ist das Angebot eines klinisch-orientierten, grundständigen BA-Studiengangs für Physiotherapie ein wichtiges Ziel für uns.